2016年注册会计师CPA系列课程:公司战略与风险管理习题班 收藏

加到学习计划

课时: 10 课时;学习有效期是:无限期

讲师: Xin Ding

本课程免费,开始学习

学习目的:

通过公司战略与风险管理的学习,学生应当掌握的主要知识有:

一、企业战略(战略5P定义、战略层次、战略要素、战略测试),使命(使命要素、使命的陈述),战略目标(SMART原则),战略管理流程(战略管理与运营管理的区别、战略管理流程);

二、PEST分析,行业生命周期,五力分析模型,消费者市场细分,国际化动因,钻石模型等分析模型;

三、熟练运用企业资源、能力和核心竞争力分析,价值链分析,SWOT分析;

四、了解并掌握有关企业总体战略,业务单位战略,战略发展方法,战略评估与选择等战略指导;

五、了解一些公司组织结构,组织结构的类型,集权型结构与分权型结构、机械式与有机式系统,企业结构构型的五个元素与六种组织构型,业务计划与实施内容;

六、战略失效的含义及其类型,战略控制和预算控制之间的差异,预算的类型,对衡量企业业绩的不同观点,平衡计分卡及其在战略控制中的应用,战略变革的必要性、时机选择以及变革模式;

七、风险控制的基本概念,风险控制的一些常用方式方法以及在实际运用中对于风险控制的理解;

八、信息技术管理的有关内容,基层、中层和高层的信息系统应用;流程管理与信息系统;企业资源规划(ERP)及系统;客户关系管理(CRM)及系统;供应链管理(SCM)及系统;信息系统与组织变革;信息系统与竞争战略;信息系统运维管理;信息系统安全管理。